| ●内部調査 |
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○部門・事業部の実態調査 |
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・ABM
(Activity Based Management)の手法を利用して、業務の活動・時間の実態調査を行います。
・業務の実態調査によって、人の流れ・情報の流れを客観的な観点で確認出来ます。
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○システム調査 |
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・調査対象にシステムがある場合、ITコンサルティングにて、システム調査・分析を実施します。
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○会社全体を対象とする調査 |
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・部門・事業部の調査を会社全体に適用します。企業内の業務活動を洗い出し、全社最適化の視点で
改革・改善の方向性を明確にします。現状をきちんと調査しますので、方向性の合意が容易になります。
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| ●外部調査 |
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○SRAグループ会社と連携した調査 |
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・SRA関連会社を通じて情報収集を行い、国内、海外の動向調査等を行うことが可能です。
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○業種・業界調査 |
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・業種や業界ごとの実態調査、動向の取りまとめを行います。
・ベストプラティクスが必要な場合には、対象となる情報を調査します。
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○IT化動向 |
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・ITコンサルティングの技術動向調査によってIT化の動向を調査します。
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| ●内部・外部調査のとりまとめ |
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○内部・外部調査の結果は、経営戦略立案の基礎資料としてフレームワークを
活用したとりまとめを行います。 |
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・とりまとめ例
SWOT分析（*1）
お客様を取り巻く・内部と外部の情報について、各要素を強み・弱み・機会・脅威に４分類し、
取りまとめ、現状認識にお役立て頂きます。
*1 SWOT: Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）
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