SRAの人材教育は、自ら学ぼうとする「意欲」を前提に、それに応える仕組みになっています。そして、それぞれの個性や適性に合わせた教育を自社のカリキュラムで行っていくのが、SRAの教育システムの特長です。
ITサービス企業といっても、テクノロジーだけでビジネスは成り立ちません。ですから、SRAでは入社後の継続的な教育／サポートを通じて、ITスキルばかりでなく、ビジネスを行うために必要な物事の考え方や仕事の進め方をしっかり習得していただきます。
| 1. 新入社員研修 (4月〜6月) |
●アルゴリズム、設計、分析、データベース、作業の進め方等、IT技術者としての基礎を習得 ●上流工程を目指す技術者向けのカリキュラム ●ソフトウエア工学ベースの作業遂行プロセスが理解できるカリキュラム ●グループワーク、擬似プロジェクト演習を通し、チーム作業ができる技術者を育成 |
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| 2. 入社一年目研修 |
１年間の新人フォローアップ研修として・・ ●「仕事の回し方（PDCAサイクル）」を基に、入社してからの活動を整理、共有 ●グループ演習やディスカッションを通じて、２年目へ向けた課題を明確化 |
| 3. 入社三年目研修 |
3年目のフォローアップ研修として・・ ●自己マネジメントサイクル（キャリア開発）の明確化を図るカリキュラム ●これまでの仕事を振返り、自己の強み弱みを把握し、今後の業務に必要な行動力・実践力を身につける |
| 4. 指導職研修 (リーダー) |
●問題解決力とリーダーシップ強化を図るための実践的なノウハウを習得 ●リーダーとしてのあるべき姿を議論し、現在、自己として何をすべきかを考える |