| コース詳細： |
| 日 時： |
第一回：2009年7月14日（火）9：30〜17：30（受付 9:10〜）
第二回：2010年 1月26日（火）9：30〜17：30（受付 9:10〜）
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| 会 場： |
株式会社SRA 研修室
東京都豊島区南池袋２−３２−８
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| 地 図： |
こちらよりご確認ください |
| 主催： |
(株)ＳＲＡプロフェッショナルサービス |
| 対象： |
業務遂行の基本である「段取り力」を身に付けたい方
（企画、営業、開発、人事などあらゆる職種の方に必要なスキルです）。 |
| 参加費用： |
￥31,500／人(税込) ※教材費を含みます。 |
| 定員： |
２０名(先着順) |
| お申し込み |
こちらから SSL対応
／ 非SSL対応 |
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| プログラム： |
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プロジェクトマネジメントの必要性 |
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プロジェクト型業務、体系化されたマネジメントの必要性を、業務に即した内容で解説します。
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冒頭でマネジメントスキル習得の意識付けを行います。
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企画フェーズ（プロジェクトの３要素を踏まえた目標設定、プロジェクト企画書作成、発表）
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ケーススタディとして、実際にプロジェクトを立ち上げて頂きます。
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プロジェクトの最終成果物を定め、メンバー全員で目標を共有します。
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随時、各作業の必要性を講師より解説。解説後に作業に取り組むため、 理解が深まります。
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計画フェーズ
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プロジェクト業務の作業分解とWBS作成、人員計画
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タスクの洗い出し、人員計画、所要期間、ネットワーク図、グループごとに作成して頂きます。
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適宜グループ ごとにプレゼンし、講師が講評します。
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所要期間見積(作業量・所要時間)、作業手順設定(クリティカルパス分析)
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作業手順スリム化を習得することで、プロジェクトの効果・効率性が大幅に高まります。
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プロジェクト進捗を可視化させることで、プロジェクト管理を潤滑に行います。
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作業定義が明確になり、作業のモレ・ダブリを防ぐと共に、メンバー間の情報共有を容易にします。
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グループ発表、講評
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| ※ |
申込人数が研修実施に必要な最低人数に達しない場合は、
やむを得ずコースを中止または延期させて頂く場合があります。
その場合は、コース開始7日前までにご連絡いたします。予め了承下さい。 |
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| ※ |
お申込み後の日程変更は、１回に限らせて頂きます。 |
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当日のキャンセルにつきましては、受講料の全額を申し受けます。 |
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| 詳細についてのお問い合わせは |
株式会社ＳＲＡプロフェッショナルサービス
公開コース事務局
奥村・福井
Tel. 03-5979-2777
Fax. 03-5979-2772
E-Mailによるお問い合わせ
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